最近，中國旅游研究院預測，2014年我國出入境旅游貿易逆差突破1000億美元已成定局。國家旅游局的數據顯示，2013年中國居民出境旅游總人數高達9818.7萬人次，人均花費約為1368美元，全國旅游業呈現出明顯的國內游“冷”出境游“熱”之勢。

國內游由“香餑餑”變成了“雞肋”，大體上源于以下幾種原因。

國內旅游產品互動性差、產品單一、同質化現象突出。目前，國內多數旅游產品缺少文化內涵，只能滿足人們看山逛景的需求，難以吸引回頭客。一些景區景點甚至導游，把游客變成了“唐僧肉”，變相宰割，傷了游人的心。節日期間，各大景區景點人滿為患，各種服務也隨之“打折”，讓游客難以享受到旅游的快樂。

國內游價格扶搖直上，令游人“高處不勝寒”。而旅游價格的上漲，必然轉嫁到消費者身上。如今一個景點，門票大都在一二百元左右，一家三口玩一個景點，往往要支出五六百元，如果玩上三四個景點，多數家庭難以承受。

國外旅游產品性價比高，具有越來越大的吸引力。今年國慶“十一”黃金周，6天的桂林線路價格達到了6500元，張家界線路價格也漲到5180元。而“十一”黃金周期間，韓國5日游的價格4000元左右，日本6日游7000元左右。這些性價比高的出境游產品，自然成為國人的選擇。許多國家為吸引中國游客，還紛紛采取落地簽和自由行等優惠政策，也令國人頻頻“轉身”。

其實，國內的風光也不差，不少國人也沒有去過和玩透，其市場潛力仍然巨大。這就要求眾多景區、景點多學學國外同行的經驗，練好“內功”。同時，要不斷拓展旅游發展空間，積極發展休閑度假旅游，創新文化旅游產品，豐富旅游產品的內涵。只有不斷提升國內旅游的管理水平和性價比，用更優質的服務吸引更多的“回頭客”，才能從根本上扭轉旅游“逆差”之勢。