前不久和老公、兒子還有父母一起去了北京，去之前看了不少攻略（現在想起來頭還暈著呢） ，后來朋友介紹了一個叫曉越的當地人，聯系他幫我們規劃了天安門、故宮、八達嶺長城、頤和園、清華大學等精華景點的5天行程，幫我們省了不少錢、少走不少彎路。 (點擊查看)
近日，攜程與13家海內外旅游局或政府機構簽訂了戰略合作協議，旨在打造從目的地營銷、用戶出行輔助決策、旅游產品預訂到達人口碑、市場需求大數據支持的全平臺服務，與戰略合作機構一起開拓旅游市場，將優質目的地推薦給中國數億用戶。 13家戰略合(點擊查看)
7月2日，途牛宣布任命攜程董事長兼CEO梁建章為公司董事。今年4月途牛IPO時，攜程收購了途牛價值1500萬美元的A類普通股，同時途牛允許攜程在途牛董事會中指定和任命一名新董事。 梁建章的加入是這一約定的兌現。2014年攜程的投資(點擊查看)
每到黃金周，都是各大旅游企業面臨重大考驗的時刻，已經成為中國OTA巨頭的攜程面對超過3億注冊會員的集中出游需求，雖然經過了18年的歷練，依然投訴不斷。
10月6日，今年4月關于攜程“訂單陷阱”的一則文章再次在微信朋友圈等各大社交平臺(點擊查看)
“得目的地者贏未來。”飛豬副總裁周正此前曾這樣解釋資源為王的旅游市場。而時至今日，觀察幾大OTA的布局仍會發現，對富有特色的目的地資源的搶奪并未停止。不過，在積極布局新目的地的同時，如何深化已有的目的地IP對于旅企來說同樣也頗為重要。
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7月3日，萬達文化集團在北京宣布60億戰略領投同程旅游，這是迄今為止，在線旅游所獲最大單筆投資。旅游O2O在經歷了2014年的市場發酵后，隨著總理互聯網 的提出，市場再次升溫，2015年旅游O2O迎來大爆發，我們將這一年定為中國旅游O2(點擊查看)
在各家OTA企業紛紛搶占上游資源并謀求“落地”的同時，作為門票分銷行業老大的驢媽媽旅游網也在快速的布局“O2O”戰略。 日前，驢媽媽旅游網與華南旅行社龍頭企業廣東南湖國際旅行社簽訂戰略合作協議，雙方將就整合營銷、銷售服務等領域進行(點擊查看)
你方唱罷我登場，2014年的OTA(在線旅游)市場可謂是“春風吹，戰鼓擂”。這邊廂，“雙雄”去哪兒和攜程從機票廝殺至酒店市場;那邊廂，兩位小老弟途牛和同程也不甘示弱，在出境游市場捉對廝殺，另一個小伙伴驢媽媽瞅準時機，亦從旁邊助陣。 (點擊查看)
你準備去北京幾日游的問題，我只能這樣給你回答：北京所有景區適合游玩3-5天，去之前在網上做了半個月的功課，再加上游玩后的一些感受和經驗，總結了以下經驗分享給你，希望對你有所幫助： 北京確實是很多人都向往的地方，去的人很多，買門票要排隊，非(點擊查看)
處在風口浪尖上的去哪兒網終于出招了。2日，去哪兒網公布今年一季度報，數據顯示去哪兒網單季虧損高達7億元，為歷季度之最。然而就在業內一片嘩然之時，去哪兒網緊接著連續放出多個利好消息，其中獲得銀湖領投的5億美元(約合30億元人民幣)讓其彈藥(點擊查看)